Manajemen Proyek MonTA - Tugas MPPL D
Manajemen Proyek Monitoring Tugas Akhir (MonTA) Departemen Informatika ITS
Berikut adalah daftar aktivitas yang dilakukan dalam proyek:
Requirement Phase
|
Berikut adalah Timeline proyek:
PROJECT SCOPE MANAGEMENT
Suatu proyek manajemen dapat dikatakan mengalami kegagalan dalam pelaksanaan bila terjadinya : over budget, keterbatasan sumber daya, timeline yang relatif singkat. Untuk itu, diperlukan Project Scope Management , sebagai acuan semua pekerjaan yang harus dikerjakan dalam rangka menghasilkan produk proyek, termasuk proses-proses yang dilakukan dalam membuat produk. Mendefinisikan apa yang akan dikerjakan dalam sebuah proyek, berkaitan erat dengan jadwal, biaya, dan scope. Scope pada dasarnya dapat mengacu pada dua pengertian : Product Scope dan Project Scope . Product Scope adalah fitur dan fungsi yang merupakan karakteristik dari produk atau layanan yang dihasilkan, Sedangkan Project Scope adalah Kegiatan yang dilakukan untuk menghasulkan produk atau layanan Hal-hal yang harus dilakukan dalam kegiatan Project Scope Management, yaitu : Plan Scope Management (Management perencanaan ruang lingkup), adalah kegiatan untuk mendokumentasikan pendefinisian, proses validas
Komentar
Posting Komentar